Los nuevos planes de reestructuración: verdadero cambio de paradigma
El pasado 26 de septiembre se cumplió un año desde la entrada en vigor del nuevo Texto Refundido de la Ley Concursal (TRLC) y con ello de la introducción de los planes de reestructuración que vinieron a sustituir los acuerdos de refinanciación.
El objetivo del nuevo TRLC no era otro que incentivar los mecanismos de reestructuración preventiva y parece que está funcionando.
Marta Sagalá, Asociada Sénior de Reestructuraciones de RocaJunyent, analiza esta reforma en este artículo del Diario Expansión, la cual ha transformado la capacidad de los acreedores para asegurar sus créditos, permitiéndoles influir en la reestructuración de empresas, como ocurrió con Celsa, donde sus acreedores lograron imponer un plan de reestructuración, mediante el cual se hicieron con el control del capital de la compañía.
La reforma también permite agrupar a los acreedores, incluso si algunos votan en contra, siempre y cuando ciertas clases con ciertos tipos de créditos estén a favor. Esto posibilita que el plan sea aprobado por el juez de inmediato, afectando tanto a los acreedores como al deudor y sus socios, aunque la decisión no sea definitiva.
Esta nueva dinámica desafía la tradicional relación de poder entre deudores y acreedores, dando a estos últimos un rol más activo en la reestructuración. La sentencia del tribunal destaca este cambio de paradigma y advierte a las empresas en situación de insolvencia sobre la importancia de actuar con prontitud para evitar perder el control de la compañía.
En resumen, esta nueva realidad legal subraya la necesidad de que las empresas, especialmente las familiares, sean proactivas ante la insolvencia, ya que de lo contrario podrían enfrentar la pérdida de su propiedad.
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